Stratégies - Équipe 16 - Foodora
Suite à notre premier blogue présentant l’analyse de l’offre de Foodora, de sa clientèle cible et de sa concurrence, il ne fait aucun doute que cette nouvelle entreprise de livraison de repas à domicile offre un service qui se démarque de la concurrence actuelle de par la variété des repas offerts, la rapidité de livraison, l’accès à des choix santé et l’aspect écologique du moyen de transport utilisé. Cependant, l’entreprise devra réussir à se positionner efficacement sur le marché par rapport à la concurrence existante, à se faire connaître auprès de sa clientèle cible et à adopter une stratégie média efficace si elle veut arriver à percer sur le marché. Stratégie de positionnement La compagnie Foodora pourrait opter, selon nous, pour une stratégie de positionnement liée aux caractéristiques et aux avantages de son service par rapport à l’offre actuelle sur le marché. La livraison de nourriture à domicile n’est pas un nouveau service dans le marché, de nom...